2025年4月17日，招标公司项目经理和配送事业部采购人员协同办公，以一刻不等、一步不停的姿态，高效完成了新年度框架采购招标文件的线上编制以及采购计划的匹配工作，为后续招评标工作顺利开展奠定了良好的基础。

对框架采购标书编制“时间紧、任务重、标准高”的极限挑战，招标公司在结束上一批次评标工作后无缝切换“攻坚模式”，对采购方案与招标文件进行了逐项核对，并提出了修改建议，为线上版文件的编制做好了充分准备。此外，为了尽快完成线上版文件的匹配工作，招标公司与配送事业部紧密协作，采取现场办公方式，逐一梳理流程，取消电话沟通环节，确保了招标文件一次性成型。在保证质量的同时，最大程度地缩短了招标文件流转审核时间。

2025年是“十四五”规划收官之年，是物资公司创立70周年的接续奋斗之年，招标公司作为集团公司专业的采购代理机构，将积极配合物资集团各业务部门，深入推进“配送业务整治提升行动”。持续增强集中采购的优势，提升服务能力和效率质量，为集团公司的高质量发展贡献我们的力量。（秦波涛）